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        聚焦“四抓四促”系列硬核舉措 聚力“紅領文金”?黨建品牌創建

        來源: 發表日期:2021-12-28

        聚焦“四抓四促”系列硬核舉措

        聚力“紅領文金”黨建品牌創建

        王勝 安徽文化金融服務中心有限公司黨支部書記、董事長、總經理

        2020年5月18日,安徽文化金融服務中心有限公司(以下簡稱“皖文金服”)正式創新運營。作為安徽廣電傳媒產業集團轉型升級、創新發展平臺,一年來,皖文金服始終把黨建作為引領企業發展的“紅色引擎”,聚焦文化、廣電主責主業,融合前沿科技和數字技術,聚力新媒體、新消費、新基建領域,敢闖敢試、創新創業,在 “一張白紙”上擘畫發展藍圖,實現在謀劃發展的“大棋盤”上,“融媒運營、項目管理、智慧信服”三大核心產業集群戰略落子。關鍵一招是出臺《皖文金服公司“紅領文金”黨建品牌創建工作實施方案》,聚焦“四抓四促”系列硬核舉措,聚力開展“紅領文金”黨建品牌創建工作,推動公司黨建與經營深度融合,共建共融、互促互進,實現黨建質量、經營質量、發展質量、品牌質量全面提升,為推進公司“行穩致遠、奮斗筑夢”、打造有溫度的幸福皖文金服提供了堅強保證。

        “紅領文金”黨建品牌理念是,“紅色黨心,領航文金”。樹立“一面旗幟”,一個黨員一面旗,事事在前、時時領先、模范帶頭。以紅色黨心,鍛造過硬本領,領航文金行穩致遠、奮斗筑夢。其內涵是,以“紅領文金”黨建品牌為引領,聚焦黨建經營“雙向融合”“雙線飄紅”,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,領航文金人敢于有夢、勇于追夢、勤于圓夢。服務創新發展大局,抓班子、帶隊伍、促發展,打造“品牌化”黨支部。以同心筑夢為根本,發揚偉大團結精神,促進全員緊密團結在黨支部周圍建功立業,形成“行穩致遠、奮斗筑夢”的強大力量,建設幸福一流皖文金服,提升員工獲得感、 幸福感、安全感。

        一是抓制度落實,促黨的建設。始終以黨的政治建設為統領,學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想,抓好黨章學習貫徹。制定公司《2021 年黨的建設工作要點》,以嚴的要求、實的舉措,全面加強黨的各項建設。嚴明政治紀律和政治規矩,嚴格執行《關于新形勢 下黨內政治生活的若干準則》,認真貫徹民主集中制,教育引導黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。實施“五化”工作法,加強黨支部標準化建設,實現支部設置標準化、組織生活正;、融入中心示范化、工作機制體系化、陣地建設規范化。制定《支委 會議事規則》,突出黨組織領導地位,充分發揮 領導核心和政治核心作用,把方向、管大局、保落實。落實“三會一課”,抓實主題黨日。落實意識形態工作責任制。修訂《“三重一大”事項 決策管理辦法》,嚴格支委會前置程序,確保班子科學、民主、依法決策。

        二是抓學習教育,促素質提升。落實以“四個第一”為重點的學習對標制度。扎實開展黨史學習教育和中央巡視安徽反饋問題整改暨新一輪深化“三個以案”警示教育。制定黨支部理論學習中心組學習計劃,一體推進政治理論與業務學習。堅持線上線下相結合,利用“學習強國”、公司網站“黨建之窗”等學習平臺,推動學習日;、常態化。以慶祝建黨 100 周年為契機,開展重溫入黨誓詞等活動,打造黨建紅色文化走廊。樹牢“不爭第一就是在混”的思想,開展“當先鋒、打頭陣、作表率”行動和“四抓四比”活動(抓學習提能、比創造力,抓作風轉變、比執行力,抓崗位練兵、比貢獻力,抓正風肅紀、比約束力)。推行“五學”模式,領導干部領學、專家教授送學、黨員干部研學、方法創新促學、氛圍營造助學,創學習型黨組織,做學習型黨員。在支部范圍內開展“黨員業務骨干上講臺”活動,發揮示范帶動作用,鼓勵黨員業務骨干上講臺、講舉措、講制度、講案例,形成以講促學、以學促干的濃厚氛圍。

        三是抓風險防控,促行穩致遠。全力防范化解經營管理、項目投資和廉潔等重大風險,護航創新創業大局。建立工作機制。黨支部設立 “風險防控議事廳”,成立“風險防控議事小組”。制定議事規則,重大經營決策黨支部前置把關,在支部黨員人人參與風險防控基礎上,邀請議事小組成員參與,圍繞公司主營業態,力爭打造人人都是“風險防控小能手”。強化內控管理。堅持問題導向,強化戰略管理,出臺“十四五”規劃。完善子公司法人治理結構。設立戰略發展委員會、風險管控(審計)委員會,健全制度、規范運行。堅持合規經營,守住風險底線,組織開展經營風險排查,及時化解潛在風險。加強和完善資產負債約束。健全投資管理制度,科學編制年度投資計劃,對投資管理制度、計劃執行情況開展年度總結評估。匯編《公司內控制度手冊》。向子公司派駐副總經理、財務負責人,優化環境、加強監管。強化法律意識,把控法律風險。加強安全生產監管。堅持廉潔從業。深化落實全面從嚴治黨“四責協同”機制。持續加強作風建設。召開全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議,制定黨風廉政建設工作要點和工作清單。認真做好巡視審計和警示教育“后半篇”文章,實行“清單制 + 責任制”,確保如期整改到位。把加強廉潔風險防控與經營風險防控緊密結合,研究制定經營與廉潔風險點排查防控管理辦法,開展重點崗位、重要部位風險排查,明確責任主體,筑牢廉潔風險防線,推動“兩個責任”落實。支持派駐紀檢專員依紀依規開展工作,用好監督執紀“四種形態”,加強對重點崗位、重要部位預防監督。深入開展“好風傳家”系列活動,推進廉潔文化進企業、進家庭。

        四是抓融合創新,促高質量發展。堅持創新引領,用足創新機制,融入經營抓黨建,抓好黨建促經營,以高質量黨建引領高質量發展,努力把皖文金服建成主業強勁、專業突出、實力雄厚、生態完整的業內一流創新文化企業。推動黨建與經營深度融合。體制融合,堅持黨的領導和完善公司治理相統一,建立健全“雙向進入、交叉任職”的領導體制,保證把黨的領導落實到公司治理各方面各環節,把黨的建設優勢更好地轉化為競爭優勢發展優勢。機制融合,把黨建工作與生產經營工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核、同獎懲,在理念、目標、組織、舉措上深度融合,實現“五同步”:政治學習與業務學習同步開展、黨建任務與經營任務同步部署、黨建制度與經營制度同步完善、黨建工作與經營工作同步考核、黨建活動與經營活動同步進行。制度融合,將黨建工作總體要求納入企業管理手冊,明確黨組織的地位和作用、職責任務、運行機制、工作機構、基礎保障等內容,確保黨組織在企業的法定地位。工作融合,明確黨建工作要點是引領創新發展,重點是經營目標任務,著力點是攻堅經營中心問題,落腳點是營造政通人和、風清氣正的政治生態。對標轉型創新平臺定位,堅守 “高、大、輕”發展思路,聚焦文化、廣電主責主業,融合前沿科技和數字技術,聚力新廣電、新消費、新基建,廣搭平臺載體,系統創新拓展,實現在謀劃發展的“大棋盤”上三大業態落地見效。發揮優勢、打造模式,做活融媒運營板塊;廣撒網、深積糧,聚點成線、以線帶面,做大項目管理板塊;拓展智慧停車、雪亮工程等項目,做強智慧信服板塊。打造固定收入模式,提速申辦資質資格。

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        安徽文化金融服務中心有限公司

        地址:安徽省合肥市高新區望江西路766號安徽廣電大廈5樓 郵箱:wwjf789@163.com

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