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        皖文金服公司召開6月份生產經營調度會議

        來源:公司總部 發表日期:2022-06-01

        本網訊   2022年6月1日,皖文金服公司召開6月份生產經營調度會議,傳達集團月度經營會議精神,聽取各子公司5月份生產經營情況匯報,部署安排公司6月份暨上半年生產經營工作。公司黨支部書記、董事長、總經理王勝主持會議并講話。公司領導班子其他成員出席會議。

        王勝強調,6月份是上半年的收官之月、關鍵之月。各公司、各部門要堅決把思想和行動統一到集團黨委決策部署上來,樹牢“過半意識”,堅定“過半決心”,增強信心、迎難而上,奮力實現收入、凈利潤“雙過半”目標。

        王勝要求,一要講政治。要緊扣集團黨委“雙過半”要求,拿出有效舉措,保字當頭、趕字為要,推深做實6月份暨上半年生產經營工作。二要講精準。要圍繞核心板塊、重大項目、重要客戶,聚焦穴位,精準發力,抓重點、破難點、通堵點,推動生產經營全局發展。三要講策略。要大事大抓、特事特辦,全力調動各方資源力量,合力攻堅重點項目、關鍵業務,做到領導到位、重視到位、措施到位。四要講統籌。既要抬頭看路,也要奮力拉車。要瞄準政策導向,聚合優質資源、筑牢發展根基,深入創新突破。五要講時效。要壓緊壓實責任,求實求效、提質提速,細化量化任務分解,緊密加強跟蹤調度,大干快干,實干巧干加會干,以響當當、硬邦邦的業績誓在廣電集團創新發展的康莊大道上“當先鋒、打頭陣、作表率”。

        公司各部門負責人、子公司領導班子成員參加會議。

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